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Schnelleres Tempo, neue Produkte, Umorganisation im Betrieb – das macht den Einzug des Projektmanagements als Arbeitsmethode und Regelarbeitsform erfolgversprechend.
Diese Arbeits- und Vorgehensweise für die Praxis und den Erfolg zu erlernen, zu erneuern und zu optimieren ist Inhalt des Kompaktkurses. Mit der Einführung der Methode PMI konzentrieren Sie sich als Projekt- und Teilprojektleiter/-in auf die professionelle Abwicklung von der Auftragsklärung, Angebotserstellung und Auftragsabwicklung über die Projektplanung und Steuerung bis zum erfolgreichen Abschluss. In Übungen mit konkreten Praxisfällen werden Sie in die Lage versetzt, die vermittelten Methoden und Arbeitsschritte auf Basis von PMI/PMBoK in den unterschiedlichen Phasen anzuwenden. Ziel ist „Happy projecting!“, also die praktische Anwendung der Managementkompetenzen, damit Sie nach dem Training Ihre Aufmerksamkeit ganz auf die Projektinhalte und den Ergebniserfolg richten können.

Der 2-Tageskurs richtet sich an Teil- und Projektleiter/-innen sowie Interessenten, die vor ihrer ersten Projektleitung stehen oder bereits Erfahrungen mit projektorientierter Arbeitsweise gesammelt haben.
Die Teilnahme am Seminar ist eine gute Vorbereitung für den Erwerb des PMP-Zertifikates der GPM (Level D).